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1月3日上午，研究院黨委書記、董事長牛鴻波一行到涇久公司調研指導工作。

牛鴻波詳細了解了涇久公司生產經營、降本增效、發(fā)展目標等方面的實際情況。他指出，涇久公司一是要緊跟市場，明晰發(fā)展思路，充分發(fā)揮自身技術、市場及品牌等優(yōu)勢，用好“四種經營理念”，切實提高企業(yè)經營能力，提升盈利水平；二是要優(yōu)化績效管理體系和薪酬分配制度，嚴禁搞一刀切，通過構建差異化薪酬績效體系，體現(xiàn)多勞多得、少勞少得的價值分配導向，強化正向激勵作用；三是要強化宣傳，讓職工充分了解企業(yè)經營的真實情況，清楚企業(yè)的發(fā)展定位、目標任務、制度導向等，充分調動廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，激發(fā)全體職工的創(chuàng)造力。

牛鴻波一行還深入職工餐廳、宿舍、黨員活動室、企業(yè)文化展廳等場所，認真查看了廚房操作間和食材配置，詳細了解職工工作生活情況，強調要認真落實職工福利，嚴把食材、菜品質量關，切實提高職工的獲得感和滿意度。

研究院副院長徐永翔一同調研，涇久公司班子成員、中層及部分職工代表參加調研。