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1月11日，研究院副院長王蘇健帶領(lǐng)研究院目標(biāo)責(zé)任考核組一行6人，對工程中心2017年目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)完成情況進行全面考核。工程中心經(jīng)營班子成員、中層管理人員和部分員工代表參加了考核會議，研究院發(fā)展計劃部部長馬勇主持會議。
王蘇健副院長首先作動員講話，他說，在過去的一年中，研究院深入貫徹集團改革和發(fā)展的總體思路，以追趕超越為目標(biāo)，堅定不移地推進“科技產(chǎn)業(yè)化”發(fā)展道路，開展了一系列卓有成效的工作，各項工作都取得了較好成績，圓滿完成了集團下達的追趕超越目標(biāo)任務(wù)。研究院所屬單位圍繞各自年度工作目標(biāo)任務(wù)開展“追趕超越”活動，為研究院總體目標(biāo)的實現(xiàn)做出了貢獻。隨后，王蘇健副院長介紹了年度目標(biāo)考核程序，并對做好這次考核工作提出了具體要求。
工程中心黨總支書記、董事長（總經(jīng)理）張軍民就2017年度目標(biāo)責(zé)任考核情況做了述職報告。他從考核指標(biāo)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和黨建工作等方面匯報了工程中心2017年主要指標(biāo)完成情況。報告指出，2017年以來，面對行業(yè)復(fù)雜而嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢，面對艱苦而繁重的科研生產(chǎn)任務(wù)，公司經(jīng)營班子團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以學(xué)習(xí)宣傳和貫徹黨的十九大精神為抓手，以“扭虧創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型發(fā)展”為目標(biāo)，項目研發(fā)有序開展，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步推進，實現(xiàn)銷售收入4604萬元，減虧2277萬元，超額完成了研究院下達的目標(biāo)任務(wù)；2018年工程中心將以更大的勇氣和決心迎難而上，把研究院的有關(guān)精神學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好、落實好，繼續(xù)以“治虧創(chuàng)效”為目標(biāo)，以“提質(zhì)增效”為主線，以高度的進取意識、機遇意識和責(zé)任意識，主動適應(yīng)工作新常態(tài)，把握新機遇，積極作為，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
隨后，考核組成員分組，按照《2017年度研究院經(jīng)營管理、黨建管理考核評價細則》分別從經(jīng)營管理、黨建思想政治等方面對工程中心目標(biāo)任務(wù)完成情況進行了一次全面系統(tǒng)的現(xiàn)場檢查。